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環(huán)境建設(shè)公司召開2020年一季度 成本分析會

分類:企業(yè)動態(tài)

作者:成都環(huán)境工程建設(shè)編輯

發(fā)布時間:2020-04-30 14:19:00

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為傳達公司成本管理思路,指導項目部成本管理工作,4月27日,環(huán)境建設(shè)公司召開2020年一季度成本分析會。

會議聽取了各項目部成本管理情況;宣貫了《項目施工成本管理辦法(試行)》和《項目成本管控要點》;并對管理過程中產(chǎn)生的困難提出了指導意見及整改方案:一是項目責任要成本層層分解,確保成本控制責任可追溯到個人;二是建立材料管控臺賬,嚴格執(zhí)行限額發(fā)料,及時進行材料耗量與完成產(chǎn)值的對比分析;三是EPC項目要從設(shè)計源頭介入,參與設(shè)計方案的經(jīng)濟比選;四是項目要及時進行收入與預測成本的逐項對比,篩查出盈利和虧損較大條目,優(yōu)化方案;五是確保項目成本和產(chǎn)值匹配,確保項目成本可控。